Довольно часто, решая производственные задачи, выбирают решение, которое наилучшим образом позволяет решить основные видимые проблемы.
Спустя какое-то время, в процессе реализации принятого решения складывается ситуация, когда основные проблемы решены, а исходная задача в целом - нет.
Как правило, на производственных совещаниях этого периода преобладает тезис - надо быстро «подчистить хвосты».
Время идёт, задача не решается, «хвосты» закручиваются колечком и красиво опушаются.
Производственные совещания приобретают всё более напряжённый характер.
Объектом недовольства становятся сотрудники, не способные сделать сущую мелочь - устранить «хвосты», когда основные проблемы успешно преодолены.
Почти всегда причиной таких ситуаций является некорректность базового решения, позволявшего быстро и эффектно устранить основные проблемы, но не решить задачу в целом.