HR-задачи

 

Подбор технологий для решения задач в сфере менеджмента персонала Вашей компании >>>

Услуга в сроки, исчисляемые количеством дней, а не недель и тем более месяцев. А полученный результат может исполнить роль локомотива при дальнейшем развитии решаемых задач.



Разработка комплексных систем материальной и нематериальной мотивации сотрудников >>>

Системы материальной и нематериальной мотивации для холдингов и групп компаний, крупных промышленных предприятий, предприятий малого и среднего бизнеса. В рамках задач по улучшению показателей деятельности организации, оптимизации издержек на персонал, повышению профессиональной активности сотрудников, преодолению злоупотреблений. Как часть комплексных проектов в области организационного развития или разработки экономических моделей деятельности организации. Для выделенных «проблемных» функциональных направлений и позиций.

 

Маркетинг рынка труда >>> 

В целях повышения конкурентоспособности организации на рынке труда.  Набор процедур, учетных и аналитических форм, которые позволят реализовывать функцию маркетинга рынка труда на основе актуальной информации о рынке труда. Без применения сложного статистического  инструментария и трудоемких процедур. Методики варьируются в зависимости от типа бизнеса, отраслевой принадлежности и существующей системы управления персоналом.



Проектирование профессиональных типов >>>

Оптимизация издержек на персонал. Позволяет владельцам бизнеса, топ-менеджерам и менеджерам по персоналу обрести общий язык для обсуждения и оценки кандидатов на собеседованиях, привлечения и удержания предпочтительных сотрудников.  Формализация видения владельцем бизнеса желательного типажа сотрудников, в соответствии с задачами бизнеса. Специализированный комплексный инструментарий, предполагающий совмещение проекций личностного типа, профессиональной истории, рынка труда в его динамике.



Разработка моделей и систем компетенций >>>

Специализированные технологии для организаций, которым необходимы сотрудники со сложной системой знаний и навыков, не поддающейся оценке «на глаз».  Для предприятий сферы машиностроения, судостроения, строительства и реставрации, банков, оказания информационных и сервисных услуг в сфере B2B, индустрии моды и др. отраслей. Разработка технических компетенций на рабочие профессии, а также  позиции в области оперативного управления производством и инженерные позиции, компетенций для менеджеров и специалистов по продажам и работе с клиентами.



Организация внутрифирменного обучения   >>>

Создание систем внутрифирменного обучения для обучения различных категорий персонала, в  том числе рабочих. Встраивание систем обучения в процессы организационного развития и формирование систем управления организационным знанием. Минимальные по затратам решения для поддержания квалификации персонала на уровне  корпоративных стандартов. Модульные учебные программы. Интерактивные обучающие компьютерные программы.



Авторские обучающие программы >>>

Для руководителей организаций, менеджеров и ключевых сотрудников. 

  


ОРБИС-Консалт
Организационное Развитие Бизнес Инновационных Систем

По вопросам оказания услуг и предоставления консультаций связаться с нами можно по тел.:
+7 921 982 8713, +7 921 312 0280

E-mail: contact@or-con.ru

 

ORBIS консалтинг

ОРБИС-Консалт создан в Санкт-Петербурге специалистами, имеющими практический опыт работы руководителями функциональных и предметных направлений в организациях очень разного масштаба и направлений деятельности.

В работе с клиентами мы ориентируемся прежде всего на достижение общего с заказчиками понимания стоящих перед компанией задач и проблем, препятствующих их решению. Как показывает наш опыт, если консультанты и заказчик не могут совместить своё видение бизнес-ситуации, у работы практически нет шансов на успех. Исходя из этого принципа, мы всегда тщательно прорабатываем предпроектную стадию. Мы полагаем, что клиенты не испытывают потребности  в каких-либо теориях или методиках. Клиент заинтересован в решении стоящих перед ним практических задач. В этой ситуации мы всегда предлагаем участие во внедрении предложенных нами решений. После завершения работы мы с удовольствием поддерживаем партнёрские отношения с нашими клиентами.

Владельцам бизнеса

Никто не знает бизнес изнутри так, как его знают владельцы. 
И именно это знание  подчас не позволяет увидеть свой бизнес  со стороны

 

Топ-менеджерам

Сбор средств 2

Как поддерживать себя в постоянной готовности к ответу  на любые вызовы, приходящие извне и возникающие внутри организации? 

От ОРКОШИ

Оркоша 2

ОРКОША – мыслитель-индивидуалист в мире всеобщей глобализации и унификации. Никогда никому ничего не навязывает.  Не стесняется задавать вопросы и не опасается прослыть чудаком 

О бизнесе

Маски

Тем, кто не считает себя бизнесменом, но хочет составить собственное представление об экономической жизни общества, где он живёт 

 

image2

ОРБИС-Консалт
+7 (921) 982 8713
+7 (921) 312 0280
Санкт-Петербург
contact@or-con.ru

Мы живем не только на работе

Картинка анонс 4

И в это нерабочее время наши основные увлечения – собаки, путешествия, футбол и крокет. По профессиональной привычке мы периодически отражаем наши увлечения в формате ВИРов. Иногда, это сиюминутные впечатления от конкретного события. Иногда, результаты довольно основательных размышлений о явлениях, длительное время привлекающих наше внимание. Иногда, просто информация, над которой каждый может поразмышлять по-своему.   

И если у вас возникает желание передохнуть от проблем, приведших вас на сайт консалтинговой компании, в этом разделе вы можете отвлечься от них, не покидая нашего сайта.