Организационное Развитие Бизнес Инновационных Систем
Главная \ О компании

О нас

 

13 лет назад мы пришли из топ-менеджмента в консалтинг с концепциями, как видится нам сейчас, довольно романтическими. Мы были оптимистами. У нас были квалификация и опыт работы, которые хотелось использовать более эффективно. Сосредоточиваться на интересных задачах, в решении которых мы были сильны, не отвлекаться на повседневную рутину, участвовать в самых разных проектах в разных сегментах бизнеса. Мы хотели выйти из зоны комфорта и  отвечать на новые бизнес-вызовы, чтобы становиться всё более сильными профессионалами.

За прошедшие годы у нас были очень интересные проекты. Мы встречались с инновационными организациями в тех отраслях, где это оказывалось для нас довольно неожиданным. Мы усвоили, что размеры и отраслевая принадлежность организаций, с одной стороны, и сложность задач, решаемых в процессе развития бизнеса этих организаций, с другой стороны, не связаны линейной зависимостью. Мы убедились в том, что для решения проблем ни для одной организации не применимы общие бизнес рецепты и стандартные схемы.

В процессе работы над консалтинговыми проектами мы погрузились в повседневную рутину самых различных организаций, ставших нашими клиентами. Сейчас мы знаем наверняка, какую роль играет в любом бизнесе повседневная рутина, способная загубить самые прекрасные бизнес-идеи. И именно оптимизация рутины, которой зачастую не придаётся значения заказчиком при начальной постановке задач, часто становится основным вызовом при реализации проекта. Возможно, мы не полюбили повседневную рутину наших организаций-клиентов всей своей консалтинговой душой. Но превращение рутины в  полноправного участника бизнеса стало для нас по-настоящему интересной задачей.

За 13 лет мы превратились в прагматиков, но не в циников. С каждым реализуемым проектом бизнес-консалтинг становится для нас всё более интересным занятием, и изначальный драйв по-прежнему с нами.

Мы благодарны нашим клиентам за работу в  интересных проектах, возможность быть полезными людям.  И всегда готовы к встрече и работе с новыми клиентами.

 

330973_2296

 

Сотрудники ОРБИС-Консалт
Санкт-Петербург, 09 августа 2019 года

 

 

phone-499991_960_720

  +7 (921) 982 8713  

  +7 (921) 312 0280

trains-1603108_960_720
E-mail: contact@or-con.ru 

 

 

 


 

Зачем нужен консалтинг или чем может быть полезен «ОРБИС-Консалт» реальному бизнесу?

angel-3740392_960_720

 

Исторически в России и зарубежных странах сложились два основных жанра консалтинга.

Одни консультанты продают готовые методики, которые не являются  готовыми решениями.

Другие консультанты решают конкретные задачи и проблемы конкретной компании.

ОРБИС-Консалт с начала своей работы и до настоящего времени реализует в работе с клиентами  концепцию консалтинга, направленного на  выработку индивидуального решения для конкретных задач или проблем каждого заказчика.

ОРБИС-Консалт бывает полезен, когда в компании есть задачи  или проблемы, связанные с выбором концепции развития бизнеса, организационным развитием, реорганизацией бизнеса, управлением проектами, аудитом управленческих решений, повышением эффективности внутренних и внешних организационных коммуникаций, материальным стимулированием сотрудников, развитием системы продаж, повышением эффективности производственных затрат.

Возможно, ОРБИС-Консалт   может быть полезен Вам и за рамками упомянутых здесь  ситуаций.


 

Как ОРБИС-Консалт решит Ваши бизнес проблемы

 

fireworks-1081988_960_720 Главная и в каком-то смысле единственная услуга  ОРБИС-Консалт – выработка индивидуального решения для конкретных задач или проблем каждой компании-заказчика.

Услуги ОРБИС-Консалт предполагают вовлеченность владельцев бизнеса в работу над проектом, поскольку, в конечном счёте, подлинным заказчиком услуг управленческого консалтинга являются именно владельцы.

Как показывает наша практика, бизнес имеет шансы успешно развиваться, когда он интересен владельцам.


 

Адрес:
Россия, Санкт-Петербург
ОРБИС-Консалт / Организационное Развитие Бизнес Инновационных Систем /