Главная \ Книжные обзоры \ Обзоры книжного рынка \ Стратегический менеджмент (обзор книжного рынка Санкт-Петербурга)

Стратегический менеджмент (обзор книжного рынка Санкт-Петербурга)

 

16.02.2008

В соответствии с классическими подходами непременными атрибутами делового человека являются стратегия развития его бизнеса и деловой костюм. Поэтому обзор тенденций бизнес моды  мы решили начать со стратегического менеджмента.

Одним из показателей модных тенденций по отношению к предметам, продаваемым на открытых рынках, является стиль, широта и разнообразие представленного ассортимента товаров, их ценовой диапазон. В этом контексте книги, посвящённые той или иной теме, могут быть в определённой мере показателем моды на рассмотрение конкретных бизнес проблем.

В реальной жизни наши клиенты, наши коллеги и мы сами постоянно или время от времени действительно покупаем и читаем книги. Как правило, поиск книг можно осуществить двумя путями: в Интернет магазинах, либо в обычных книжных магазинах.

Поиски в Интернет магазинах на запрос о книгах, посвященных стратегическому менеджменту, выдают списки примерно из двух сотен наименований. Беглый анализ показывает, что, по нашему мнению, только около 50% книг (т.е. порядка 100 наименований), предлагаемых в  Интернет магазинах в ответ на соответствующий запрос, имеет отношение к стратегическому менеджменту только по принципу «всё в бизнесе так или иначе связано со стратегией». Описание каждой книги естественно уверяет читателя, что именно эта книга содержит самые новые концепции и наиболее эффективные при применении на практике инструменты. Нам не удалось в такой ситуации сделать обоснованный выбор книг и в  результате мы отправились в старый добрый книжный магазин, дающий возможность пролистать имеющиеся там книги и составить собственное представление об их содержании.

В конце января - начале февраля 2008 года сотрудники ОРБИС-Консалт посетили в разных районах Санкт-Петербурга 13 книжных магазинов,  как сетевых, так и работающих в единичном формате. Общее количество обнаруженных нами книг, посвящённых стратегическому менеджменту, составило более 100 наименований, являющихся результатом труда более 200 авторов. Изданы эти книги более чем полусотней издательств. То есть, в книжных магазинах Санкт-Петербурга представлены практически все книги, которые предлагаются в Интернет магазинах.

Все представленные в магазинах Санкт-Петербурга книги, посвящённые стратегическому менеджменту, можно дифференцировать и группировать по различным принципам. Познакомившись с представленными книгами, для себя мы разделили их на следующие группы:

  • учебные пособия, к которым отнесли, как книги рекомендованные органами образования в качестве учебников, так и книги, не имеющие соответствующего грифа, но аналогичные по содержанию и структуре и рекомендуемые для студентов в аннотации
  • исследовательские работы, написанные в основном профессиональными бизнес консультантами и предлагающие читателю описание конкретных случаев из практики авторов с некоторыми методическими обобщениями
  • light reading, книги, которые можно почитать для отдыха и при случае, если повезёт, извлечь из них что-то полезное
  • мировоззренческие книги, которые рассматривают стратегию в первую очередь через призму личности стратега - владельца бизнеса и разделяемые им жизненные позиции и философию
  • справочники
  • шпаргалки.

Состав книг, посвящённых стратегическому менеджменту и представленных в книжных магазинах Санкт-Петербурга, в соответствии с выбранной нами группировкой приведен в таблице 1.

Таблица 1. Состав книг, посвященных стратегическому менеджменту, изданных на русском языке (в %)

  Кол-во авторов Кол-во книг Кол-во страниц Цена книг Тираж
ВСЕГО,                         в том числе 100% 100% 100% 100% 100%
учебные пособия 50% 54% 60% 45% 65%
исследовательские книги 33% 24% 22% 31% 16%
light reading 7% 12% 9% 12% 10%
мировоззренческие книги 2% 5% 6% 8% 4%
шпаргалки 6% 4% 1% 1% 4%
справочники 1% 1% 1% 3% 1%

Ещё одним принципом группировки работ, безусловно, является общность теоретических принципов и методических подходов, разрабатываемых авторами.

Большая часть работ американских авторов впервые были изданы в США в начале или середине 90-х годов. В этой связи в основном они рассматривают типичные для того периода концепции и инструменты: SWOT анализ, PEST анализ, матрицу Бостонской консалтинговой группы, матрицу Mc Kincey, цепочку ценностей Портера и т.п.. В этой связи по аналогии с миром моды можно сказать, что рассмотренные книги можно отнести к, так называемой, массовой моде, прошедшей проверку временем и когда-либо отметившейся в каждом гардеробе.

Практически все книги российских авторов являются учебниками или учебными пособиями, что, по-видимому, в  известной мере предопределило и сходство их содержания, базирующегося в основном на описанных выше работах американских авторов.

Таким образом, около 70% книг по стратегическому менеджменту, продаваемых в настоящее время в Санкт-Петербурге, рассматривают практически один и тот же набор концепций и применяемых инструментов стратегического менеджмента, сложившийся в середине второй половины прошлого века в США, и различаются по сути лишь литературным дарованием авторов. В этой связи, распределение книг, посвящённых стратегическому менеджменту и представленных в книжных магазинах Санкт-Петербурга, по годам издания (представлено на диаграмме 1) не отражает фактическое время появления описываемых подходов.

Диаграмма 1. Состав учебных пособий

ИТОГ ДИАГР 1 

В результате, если оставить за рамками потребности студентов, сдающих экзамены по курсу стратегического менеджмента, которые, естественно, должны пользоваться учебником (состав учебных пособий приведен в диаграмме 2), рекомендованным преподавателем (как бы конформно это не звучало), наш выбор среди учебных пособий оказался следующим:

  • Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Чекменёв А.Н. «Стратегический менеджмент» М., РИОР, 2007г., 81с., ориентировочная цена - 35 руб. В очень сжатой форме излагается всё, что составляет суть подходов, описанных в тех самых 70%. Книга удобна, если вы давно сдавали экзамен по стратегическому менеджменту, или не сдавали его вовсе, но посещали семинары по этим вопросам. Карманный формат.
  • Котельников В.Ю. «Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен», М., ЭКСМО, 2007г., 96с., ориентировочная цена - 200 руб. Всё очень сжато, с большим количеством схем и весьма продуманным структурированием материала. Книга очень удобна для людей, ценящих визуализацию материала. Карманный формат.
  • Джонсон Д., Шоулз К., Уиттингтон Р. «Корпоративная стратегия. Теория и практика», СПб., М., Киев, ИД Вильямс, 2007г., 800с., ориентировочная цена - 800-1050 руб. Учебное пособие выдержало много изданий, но для издания, с которого сделан перевод на русский язык, авторы подобрали свежие примеры, что, несмотря на классические подходы, делает книгу современной. Книга идеально подойдёт для тех, кому надоело знакомиться со стратегическим менеджментом урывками, и у кого появилось желание и возможности (прежде всего в виде свободного времени) сесть и тщательно неторопливо прочесть учебник как толстый классический роман.

Диаграмма 2. Состав учебных пособий

ИТОГ ДИАГР 2

Среди книг, посвящённых стратегическому менеджменту и представленных в книжных магазинах Санкт-Петербурга, которые мы отнесли к группе исследовательских и мировоззренческих, по нашему мнению, найдётся не более десятка книг, отражающих современные течения стратегического менеджмента и могущих быть полезными при решении реальных проблем бизнеса.

Что касается общих цифр, то наиболее часто встречающийся тираж книг по стратегическому менеджменту составляет 2000-3000 экземпляров, а  общий тираж книг по стратегическому менеджменту, представленных в книжных магазинах Санкт-Петербурга, составляет около 350 000 экземпляров, то есть по 1 книге на каждых 410 жителей Российской Федерации.

Распределение конкретных книг по различным магазинам Санкт-Петербурга является весьма неравномерным. Практически ни одна книга не встречается во всех магазинах, которые мы посетили. В основном, одна и та же книга редко встречается более, чем в 4-5 магазинах одновременно.

Средняя цена одной книги, посвящённой стратегическому менеджменту, составляет около 300 рублей при количестве станиц - около 330. Стоит отметить, что цена этих книг также может служить показателем отнесения их к сегменту массовой моды.

Всего же книги по стратегическому менеджменту, представленные в книжных магазинах Санкт-Петербурга, стоят около 35 тыс. рублей и содержат около 30 000 страниц. Так что основная проблема знакомства с книгами, посвящёнными стратегическому менеджменту, носит характер не финансовых затрат, а затрат времени читателей - разработчиков стратегий (владельцев бизнеса и топ-менеджеров), которое в исчислении «время - деньги» будет выражаться в суммах весьма далёких от совокупной стоимости книг, посвящённых стратегическому менеджменту.  

Для справки можно иметь в виду, что цена на книги соответствующей тематики, выходящие в настоящее время в Европе и рассматривающие актуальные концепции и инструменты стратегического менеджмента, составляет около 100 евро за книгу. По-видимому, продолжая использовать аналогию с модными тенденциями, эту литературу можно отнести к ассортименту бутиков, в чьём ассортименте представлены последние новинки дизайнерской мысли. На русском языке эта литература практически не представлена. В Санкт-Петербурге цена таких книг в оригинальном издании находится в диапазоне 2000-3500  рублей, а ассортимент книг, посвящённых стратегическому менеджменту, весьма ограничен и не превосходит полутора десятка наименований.

В заключение хотим ещё раз упомянуть, что использованные в обзоре группировки книг, отнесение книг к той или  иной группе, выделение книг по тому или иному критерию, сам отбор этих критериев отражают персональное мнение сотрудников ОРБИС-Консалт и не могут быть использованы  ни в каких целях без письменного разрешения ОРБИС-Консалт. Идея проекта принадлежит ОРБИС-Консалт.

Предоставление детальной информации о книгах, посвящённых стратегическому менеджменту и представленных в книжных магазинах Санкт-Петербурга,  возможно по запросу - тел. +7 921 9828713.

 

P.S. от ОРКОШИ  Педант, а в некоторых случаях буквалист, ОРКОША напомнил, что, как было указано в начале обзора, помимо знания стратегического менеджмента, деловой человек должен иметь деловой костюм. Мы посетили несколько магазинов и, не претендуя ни на полноту выборки, ни на  анализ этого рынка или какие-либо его элементы, отметили, что костюмы, которые  принято называть мужским деловым костюмом, могут иметь цену от 5 000 до 70 000 рублей. Подозреваем, что цена 70 000 рублей  далека от реальной верхней границы цен на мужские деловые костюмы. Говорить что-либо о деловом женском костюме не дерзнули. О модных тенденциях тем более. Но ОРКОША заметил, что общая стоимость всех изданных на русском языке книг, посвящённых стратегическому менеджменту и предлагаемых в книжных магазинах Санкт-Петербурга, примерно соответствует средней цене одного делового мужского костюма, то есть 100 книг за один костюм. Возможно, костюм важнее и аналогия стратегического менеджмента и делового костюма была некорректной?

Но, с другой стороны, цветовая гамма мужских деловых костюмов и обложек книг, посвящённых стратегическому менеджменту, весьма близки. Большая часть книг имеет обложки серо-синего цвета, весьма популярен вишнёво-коричневый цвет, представлены также тёмно-зелёный, грязно-жёлтый. Обложки, выполненные в ярких мажорных тонах, составляют менее 10% от общего количества книг. В качестве фонового рисунка на обложке, в тех случаях, когда он имеется, более чем в половине случаев используется изображение людей в деловых костюмах. Это не случайно, подумал ОРКОША, какая-то связь между стратегическим менеджментом и деловым костюмом всё-таки есть.

 

Общее резюме. По нашему мнению, стратегический менеджмент - это осознанный процесс самоопределения владельцев бизнеса в отношении проецирования своих личностных целей и установок на организацию своего бизнеса.

В ходе этого процесса владельцы бизнеса находятся в противоречивом положении. С одной стороны, они стремятся разработать стратегию, которая отражала бы уникальность их личности и создавала тем самым конкурентное уникальное преимущество их бизнеса, а, с другой стороны, использовать в своих планах развития общепринятые и распространённые в каждый данный момент на рынке теории и инструменты, руководствуясь принципом «must have», с тем, чтобы не отстать от моды.

В такой ситуации в определённом выигрыше оказываются те персоны, внутренняя сущность бизнеса которых реально соответствует модным тенденциям. Точно также как модные тенденции разных сезонов дают преимущества людям с разной фигурой, пропорциями, длиной ног и цветом волос. Но есть здесь и существенные отличия. Модный джемпер из коллекции Coccinelle  2010 года нельзя купить в 2008. Но в том же 2008 можно вполне обоснованно предположить какие направления менеджмента будут в фаворе в 2010. На наш взгляд это отличие выглядит весьма оптимистично для владельцев бизнеса.

Кстати, в мире моды прибыль получает тот, кто моду создаёт. В то время как тот, кто моде следует, тратит на это деньги, и тем больше, чем тщательнее стремится следовать новинкам последних коллекций. Так что время выбирать модельеров и создавать собственные модные тренды.

 

Продолжение следует...

 


Продолжение  обзора  книг по стратегическому менеджменту

13.07.08

Предложив Вашему вниманию в феврале 2008 года, обзор книг по стратегическому менеджменту, представленных в книжных магазинах Санкт-Петербурга, мы попытались с помощью ОРКОШИ отразить некоторые тенденции этого рынка в формате модных обзоров. Возвращаясь к теме 5 месяцев спустя (фактически период, когда зимняя коллекция должна была смениться летней), мы предприняли новый поход по книжным магазинам. Увы, коллекция не изменилась существенным образом, если не считать такими изменениями то (прискорбное, на  наш взгляд) явление, что количество книг, посвящённых этой теме и доступных для покупки в книжных магазинах Санкт-Петербурга, уменьшилось (как и количество покупателей в магазинах деловой одежды).

От ОРКОШИ    По мнению  ОРКОШИ, сложившаяся ситуация подтверждает корректность сопоставления стратегического менеджмента и делового костюма. Мода на деловой костюм также не подвержена быстрым изменениям, как и концепции стратегического менеджмента. При этом ОРКОША  подметил, что, если мода на деловой костюм традиционно определяется Британским бизнесом (как его персонами, так и модными домами и дизайнерами), то в моде на концепции стратегического менеджмента (судя по рынку бизнес-литературы Санкт-Петербурга) господствует  американский бизнес. ОРКОШЕ показалось, что в этом есть явное противоречие, он обещал подумать над этим вопросом и рассказать о результатах своих размышлений.

Тем временем мы решили, что выявленная нами коллекция является не случайным набором книг, зафиксированных в отдельный момент времени, а может считаться непреходящей классикой рынка бизнес-литературы и соответственно быть представлена не только кратким описанием, но и непосредственной презентацией полного состава коллекции (смотри  Список книг  по стратегическому менеджменту, представленных в книжных магазинах Санкт-Петербурга).

В разделе «Впечатление» нашего списка книг по стратегическому менеджменту, мы отразили сугубо личное впечатление сотрудников ОРБИС-Консалт о прочитанных книгах, которое ни в коей мере не может быть воспринято  как некоторое критическое или оценочное суждение о рассматриваемых работах. Маркер «наш выбор» также отражает только личное мнение сотрудников ОРБИС-Консалт и, безусловно, не означает того, что книги, не имеющие такого маркера,  не могут быть полезны и интересны читателям. В тоже время мы сочли полезным отразить в таблице наш выбор, так как, полагаем, что это даёт для вас дополнительную информацию о нашей компании.

В разделе «Цена» указана минимальная цена на данную книгу из всех вариантов, обнаруженных нами в тех магазинах, которые мы посещали  в период мониторинга. Сведения об издательстве, авторах,  тираже, годе первого издания приводятся в соответствии с выходными данными, указанными в книге.

В заключение хотим ещё раз упомянуть, что использованные в обзорах группировки книг, отнесение книг к той или  иной группе, выделение книг по тому или иному критерию, сам отбор этих критериев, впечатление от этих книг отражают персональное мнение сотрудников ОРБИС-Консалт и не могут быть использованы  ни в каких целях без письменного разрешения ОРБИС-Консалт. Идея проекта принадлежит ОРБИС-Консалт.

За детальной информацией о книгах, посвящённых стратегическому менеджменту и представленных в книжных магазинах Санкт-Петербурга,  а также консультациях по данной проблематике обращайтесь по тел. +7 921 9828713..

 




Наши предложения на близкие темы, могущие быть интересными и полезными:




>>> Инновационное предложение ОРБИС-Консалт: услуги по развитию бизнеса любой сферы деятельности на основе концепции модного бизнеса

>>> Услуги ОРБИС-Консалт по постановке систем управления организационным развитием

>>> Программа оптимизации бизнеса QRS

>>> Индивидуальный тренинг по выявлению сильных и слабых сторон бизнес-идеи



 

Книжные обзоры

>>> Бизнес-литература (перечни, списки, комментарии) к обзору «Стратегический менеджмент»

>>> Дополнения от 24.12.2010 к обзору бизнес-литературы "Стратегический менеджмент"

>>> Обзор бизнес-литературы «Мотивация к инновациям»

>>> Обзор бизнес-литературы "Конкурентная разведка"




Наши ВИРы (Впечатления, Информация, Размышления)

>>> Мода, инновации, жара, глобализация и малый бизнес

>>> Модная деталь и мода на детали

>>> Мода на технологии в зеркале интернет-запросов

>>> Соответствие как возможный объект моды - в бизнесе и повседневной жизни

>>> Мода на соответствие- неожиданное продолжение

>>> МВА-программы в свете жизненного цикла модных явлений

>>> Модный МВА  как элемент личного и производственного потребления

>>> Модные экономические теории - причины и следствия

  

Наши Бизнес-Молекулы

>>> Организационные схемы и задачи развития бизнеса

>>> Количественные показатели в планировании развития и оценке бизнеса

>>> Нормирование труда (для процессов, не определяемых машинным временем и физиологическими реакциями)

 











 
 

Реальная жизнь организаций состоит из конкретных эпизодов, ситуаций, моментов, которые во взаимодействии и создают саму организацию. Эти моменты интересны как всё живое. Мы назвали их бизнес - молекулы и с 1 сентября предлагаем вашему вниманию  новый проект ОРБИС-Консалт.

ORBIS консалтинг

ОРБИС-Консалт создан в Санкт-Петербурге специалистами, имеющими практический опыт работы руководителями функциональных и предметных направлений в организациях очень разного масштаба и направлений деятельности.

В работе с клиентами мы ориентируемся прежде всего на достижение общего с заказчиками понимания стоящих перед компанией задач и проблем, препятствующих их решению. Как показывает наш опыт, если консультанты и заказчик не могут совместить своё видение бизнес-ситуации, у работы практически нет шансов на успех. Исходя из этого принципа, мы всегда тщательно прорабатываем предпроектную стадию. Мы полагаем, что клиенты не испытывают потребности  в каких-либо теориях или методиках. Клиент заинтересован в решении стоящих перед ним практических задач. В этой ситуации мы всегда предлагаем участие во внедрении предложенных нами решений. После завершения работы мы с удовольствием поддерживаем партнёрские отношения с нашими клиентами.

Владельцам бизнеса

Никто не знает бизнес изнутри так, как его знают владельцы. 
И именно это знание  подчас не позволяет увидеть свой бизнес  со стороны

 

Топ-менеджерам

Сбор средств 2

Как поддерживать себя в постоянной готовности к ответу  на любые вызовы, приходящие извне и возникающие внутри организации? 

От ОРКОШИ

Оркоша 2

ОРКОША – мыслитель-индивидуалист в мире всеобщей глобализации и унификации. Никогда никому ничего не навязывает.  Не стесняется задавать вопросы и не опасается прослыть чудаком 

О бизнесе

Маски

Тем, кто не считает себя бизнесменом, но хочет составить собственное представление об экономической жизни общества, где он живёт 

 

image2

ОРБИС-Консалт
+7 (921) 982 8713
+7 (921) 312 0280
Санкт-Петербург
contact@or-con.ru

Мы живем не только на работе

Картинка анонс 4

И в это нерабочее время наши основные увлечения – собаки, путешествия, футбол и крокет. По профессиональной привычке мы периодически отражаем наши увлечения в формате ВИРов. Иногда, это сиюминутные впечатления от конкретного события. Иногда, результаты довольно основательных размышлений о явлениях, длительное время привлекающих наше внимание. Иногда, просто информация, над которой каждый может поразмышлять по-своему.   

И если у вас возникает желание передохнуть от проблем, приведших вас на сайт консалтинговой компании, в этом разделе вы можете отвлечься от них, не покидая нашего сайта.