Главная \ ВИР (Впечатления, Информация, Размышления)

ВИР (Впечатления, Информация, Размышления)


Страницы: [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] 11 [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]

Вопросы оптимизации затрат на различных этапах реализации проектов остаются в центре внимания уже не одно столетие и, похоже, с течением времени мало что изменяется читать далее

О роли корректного видения фактической картины событий в детективах и бизнесе читать далее

Ещё раз о том, почему  успешная стратегия приносит успех не всем, кто пытается ею воспользоваться, следуя заветам бенчмаркинга. читать далее

Начало - ВИР от 03.06.11.
Еще несколько перлов, которые копипастеры выдают за объявления о вакансиях. читать далее


Самый лучший опыт, как известно, собственный. Лишь по-хорошему вляпавшись в продукт жизнедеятельности копипастера, я поняла: таскать куски чужих текстов и выдавать их за свои - это не профанация и не разгильдяйство, это идеология. Суть этой идеологии в двух словах сформулировал представитель шоу-бизнеса 90-х - «пипл хавает»... читать далее

Маловероятно, что знания о мотивации персонала, почерпнутые  с помощью проанализированных интернет-запросов, позволят решить проблемы, реально существующие в организациях с нарисованной структурой читать далее

Нарисованные организационные структуры формируют потребность в дополнительной мотивации персонала, позволяющей нивелировать или хотя бы уменьшить демотивирующее влияние оживших рисованных организационных структур. читать далее

Когда ОРКОША знакомился с размышлениями своих коллег о ситуации на рынке труда, связанной с дифференциацией работодателей и работопредлагателей, ему показалось, что в размышлениях этих присутствует некоторая полемическая преувеличенность читать далее

Окончание. Начало - ВИР от 16.04.2011, ВИР от 18.05.2011
Работодатели и работопредлагатели - кто они и почему имеет смысл дифференцировать эти роли читать далее


Продолжение. Начало - ВИР от 16.04.2011.
Работодатели и работопредлагатели - кто они и почему имеет смысл дифференцировать эти роли читать далее


Работодатели и работопредлагатели - кто они и почему имеет смысл дифференцировать эти роли читать далее

Созерцать, рисовать, скачать бесплатно, разрабатывать, анализировать, развивать, совершенствовать... Цели, задачи, факторы, методы...   читать далее

Различия в  позиционировании крокета и гольфа кроются не в сути игр, а в необходимых для игры условиях читать далее

Выставки собак в настоящее время весьма далеки от стандартов выставочных мероприятий. Это касается как сервиса участников, так и сервиса посетителей, нелегко приходится и собакам как главным действующим лицам  читать далее

Окончание. Начало - ВИР от 25.04.2011, ВИР от 27.04.2011 
Тенденция перевода части производственных затрат компании в статус личных расходов наёмных работников становится вполне отчётливой читать далее 


Страницы: [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] 11 [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]

Оптимизация затрат – перевод затрат компании в статус личных расходов наёмных работников (окончание)
ORBIS консалтинг

ОРБИС-Консалт создан в Санкт-Петербурге специалистами, имеющими практический опыт работы руководителями функциональных и предметных направлений в организациях очень разного масштаба и направлений деятельности.

В работе с клиентами мы ориентируемся прежде всего на достижение общего с заказчиками понимания стоящих перед компанией задач и проблем, препятствующих их решению. Как показывает наш опыт, если консультанты и заказчик не могут совместить своё видение бизнес-ситуации, у работы практически нет шансов на успех. Исходя из этого принципа, мы всегда тщательно прорабатываем предпроектную стадию. Мы полагаем, что клиенты не испытывают потребности  в каких-либо теориях или методиках. Клиент заинтересован в решении стоящих перед ним практических задач. В этой ситуации мы всегда предлагаем участие во внедрении предложенных нами решений. После завершения работы мы с удовольствием поддерживаем партнёрские отношения с нашими клиентами.

Владельцам бизнеса

Никто не знает бизнес изнутри так, как его знают владельцы. 
И именно это знание  подчас не позволяет увидеть свой бизнес  со стороны

 

Топ-менеджерам

Сбор средств 2

Как поддерживать себя в постоянной готовности к ответу  на любые вызовы, приходящие извне и возникающие внутри организации? 

От ОРКОШИ

Оркоша 2

ОРКОША – мыслитель-индивидуалист в мире всеобщей глобализации и унификации. Никогда никому ничего не навязывает.  Не стесняется задавать вопросы и не опасается прослыть чудаком 

О бизнесе

Маски

Тем, кто не считает себя бизнесменом, но хочет составить собственное представление об экономической жизни общества, где он живёт 

 

image2

ОРБИС-Консалт
+7 (921) 982 8713
+7 (921) 312 0280
Санкт-Петербург
contact@or-con.ru

Мы живем не только на работе

Картинка анонс 4

И в это нерабочее время наши основные увлечения – собаки, путешествия, футбол и крокет. По профессиональной привычке мы периодически отражаем наши увлечения в формате ВИРов. Иногда, это сиюминутные впечатления от конкретного события. Иногда, результаты довольно основательных размышлений о явлениях, длительное время привлекающих наше внимание. Иногда, просто информация, над которой каждый может поразмышлять по-своему.   

И если у вас возникает желание передохнуть от проблем, приведших вас на сайт консалтинговой компании, в этом разделе вы можете отвлечься от них, не покидая нашего сайта.