Главная \ ВИР (Впечатления, Информация, Размышления)

ВИР (Впечатления, Информация, Размышления)


Страницы: [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] 7 [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]

Продолжение. Начало - ВИР от 31.01.2012, ВИР от 09.02.2012
Эффективный менеджер нового типа - о нём много говорят. ОРКОША задался вопросом: что даёт основания считать менеджера эффективным и что именно нового есть в современных эффективных менеджерах. читать далее

Оказывается, старое доброе правило «Хочешь сделать хорошо - сделай сам» работает. Даже в тех случаях, когда сам в работе не участвуешь, но настоятельно требуешь участия от других. читать далее

Продолжение. Начало - ВИР от 05.02.2011.
Новый год - не только праздник, длящийся одну ночь в году или новогодние каникулы. Новый год продолжается весь год, и любые подарки нового года можно считать подарками Деда мороза. Наше исследование - своего рода подарок Деду Морозу, чтобы хоть немного облегчить его труды в части маркетинга. читать далее

Продолжение. Начало - ВИР от 31.01.12
Эффективный менеджер нового типа - о нём много говорят. ОРКОША задался вопросом: что даёт основания считать менеджера эффективным и что именно нового есть в современных эффективных менеджерах. читать далее

Новый год - не только праздник, длящийся одну ночь в году или новогодние каникулы. Новый год продолжается весь год и любые подарки нового года можно считать подарками Деда мороза. Наше исследование - своего рода подарок Деду Морозу, чтобы хоть немного облегчить его труды в части маркетинга. читать далее

Эффективный менеджер нового типа - о нём много говорят. ОРКОША задался вопросом: что даёт основания считать менеджера эффективным и что именно нового есть в современных эффективных менеджерах. читать далее

Наблюдая многие явления повседневной жизни, часто приходится сталкиваться с тем, как подмена названий постепенно меняет суть самой деятельности. читать далее

Наблюдая многие явления повседневной жизни, часто приходится сталкиваться с тем, как подмена названий постепенно меняет суть самой деятельности. читать далее

Продолжение. Начало - ВИР от 13.01.2012
Итоги года 2011 в поисковых системах:  немного новогодних рассказов про моду, общество, явления и 2011 год от поисковых интернет-систем. читать далее

Итоги года 2011 в поисковых системах:  немного новогодних рассказов про моду, общество, явления и 2011 год от поисковых интернет-систем. читать далее

Ответы на вопросы, в том числе и весьма глобальные, иногда обнаруживаются довольно неожиданно и совсем не там, где их ищут. читать далее...

Новый год неисчерпаем как нечто магическое мистическое и бесконечно многозначное. И каждый год в зависимости от нашего личного самоощущения или внешних обстоятельств мы находим что-то новое в наступающем Новом году. читать далее

Окончание. Начало - ВИР от 02.12.2011, ВИР от 05.12.2011, ВИР от 12.12.2011, ВИР от 21.12.2011
Место профессионалов-посредников, заместителей а также временно исполняющих обязанности - существует ли оно? И если нет - то для кого и для чего зажигаются эти звёзды?  читать далее

Продолжение. Начало - ВИР от 02.12.2011, ВИР от 05.12.2011, ВИР от 12.12.2011
Место профессионалов-посредников, заместителей а также временно исполняющих обязанности - существует ли оно? И если нет - то для кого и для чего зажигаются эти звёзды?  читать далее

Размышления на тему: как важно корректно формулировать описание вакансии и как интерпретация задачи влияет на вероятность её успешного решения читать далее

Страницы: [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] 7 [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]

Вакансия руководителя направления работы с персоналом – начальника отдела кадров/менеджера по персоналу
ORBIS консалтинг

ОРБИС-Консалт создан в Санкт-Петербурге специалистами, имеющими практический опыт работы руководителями функциональных и предметных направлений в организациях очень разного масштаба и направлений деятельности.

В работе с клиентами мы ориентируемся прежде всего на достижение общего с заказчиками понимания стоящих перед компанией задач и проблем, препятствующих их решению. Как показывает наш опыт, если консультанты и заказчик не могут совместить своё видение бизнес-ситуации, у работы практически нет шансов на успех. Исходя из этого принципа, мы всегда тщательно прорабатываем предпроектную стадию. Мы полагаем, что клиенты не испытывают потребности  в каких-либо теориях или методиках. Клиент заинтересован в решении стоящих перед ним практических задач. В этой ситуации мы всегда предлагаем участие во внедрении предложенных нами решений. После завершения работы мы с удовольствием поддерживаем партнёрские отношения с нашими клиентами.

Владельцам бизнеса

Никто не знает бизнес изнутри так, как его знают владельцы. 
И именно это знание  подчас не позволяет увидеть свой бизнес  со стороны

 

Топ-менеджерам

Сбор средств 2

Как поддерживать себя в постоянной готовности к ответу  на любые вызовы, приходящие извне и возникающие внутри организации? 

От ОРКОШИ

Оркоша 2

ОРКОША – мыслитель-индивидуалист в мире всеобщей глобализации и унификации. Никогда никому ничего не навязывает.  Не стесняется задавать вопросы и не опасается прослыть чудаком 

О бизнесе

Маски

Тем, кто не считает себя бизнесменом, но хочет составить собственное представление об экономической жизни общества, где он живёт 

 

image2

ОРБИС-Консалт
+7 (921) 982 8713
+7 (921) 312 0280
Санкт-Петербург
contact@or-con.ru

Мы живем не только на работе

Картинка анонс 4

И в это нерабочее время наши основные увлечения – собаки, путешествия, футбол и крокет. По профессиональной привычке мы периодически отражаем наши увлечения в формате ВИРов. Иногда, это сиюминутные впечатления от конкретного события. Иногда, результаты довольно основательных размышлений о явлениях, длительное время привлекающих наше внимание. Иногда, просто информация, над которой каждый может поразмышлять по-своему.   

И если у вас возникает желание передохнуть от проблем, приведших вас на сайт консалтинговой компании, в этом разделе вы можете отвлечься от них, не покидая нашего сайта.