Главная \ ВИР (Впечатления, Информация, Размышления) \ Эффективный менеджер нового типа

ВИР (Впечатления, Информация, Размышления)




« Назад

Эффективный менеджер нового типа  23.02.2012 01:32

Продолжение. Начало - ВИР от 31.01.2012, ВИР от 09.02.2012, ВИР от 11.02.2012, ВИР от 22.02.2012
Эффективный менеджер нового типа - о нём много говорят. ОРКОША задался вопросом: что даёт основания считать менеджера эффективным и что именно нового есть в современных эффективных менеджерах.

 

ЖЕЛАНИЕ И СПОСОБНОСТЬ К ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ 

  1. Умение воспринимать новую информацию и способность/нацеленность на постоянное обучение и совершенствование
  2. Готовность к обучению
  3. желание учиться новому
  4. легко обучаемые
  5. желание расти и развиваться
  6. Готовность к обучению, стремление к развитию

 

Любые коммуникации в более-менее замкнутом сообществе довольно часто становятся скучными и однообразными. Наилучшим способом разнообразить эти коммуникации является, по-видимому, обучение, дающее новую пищу для обсуждений. А большинство обсуждений  в приятном обществе, не приводящих в процессе самого обсуждения к каким-либо эксцессам связано с тем, чтобы что-нибудь придумать. Поэтому вполне закономерно, что на следующем месте по востребованности качеств российских менеджеров мы видим креативность и склонность к инновациям.

  

 КРЕАТИВНОСТЬ И СКЛОННОСТЬ К ИННОВАЦИЯМ 

  1. склонность к новаторству
  2. умение находить творческие решения
  3. творческий подход к работе
  4. способность и готовность мыслить творчески,
  5. способность видеть возможность улучшения в любом процессе, открытость к поиску новых решений, готовность поддерживать перемены
  6. творческий подход к работе

 

Креативность и склонность к инновациям могли бы, наверное, занять более высокое место в рейтинге востребованности желательных качеств российских менеджеров. Но, увы. Это предположение было бы действительно для инновационной экономики, а, судя по нашему рейтингу, более уместно говорить о коммуникационной экономике.

  

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 

  1. Ответственность
  2. ответственность за собственный доход
  3. ответственность
  4. ответственность
  5. Ответственность
  6. Высокий уровень ответственности

 

Ответственность, находясь по частоте востребованности в той же группе, что и работа в команде, желание и способность к обучению и развитию, а также креативность и склонность к инновациям, по сути, выглядит несколько чужой в этой компании. Иначе выглядит сама формулировка, ограничивающаяся в большинстве случаев одним словом - ответственность. Уныло, сухо и не очень понятно:  с чем связана ответственность, за что должен будет отвечать кандидат. Складывается впечатление, что ответственность среди востребованных качеств российских менеджеров выглядит как гость, которого нельзя не пригласить, но с которым не очень хочется общаться.

  

СПОСОБНОСТЬ К САМООРГАНИЗАЦИИ 

  1. высокая самоорганизация
  2. Высокая самоорганизация
  3. самоорганизованность

 

Низкая востребованность самоорганизации выглядит вполне логично: если все активно работают в команде, организованные самой командой, то зачем способность к самоорганизации у отдельного индивида.

 

УМЕНИЕ РАБОТАТЬ В УСЛОВИЯХ МНОГОЗАДАЧНОСТИ 

  1. способность эффектно работать в условиях многозадачности
  2. Навыки работы в режиме многозадачности

 

Умение работать в условиях многозадачности в качестве требования к кандидатам говорит скорее очень много о самой организации - работодателе. Многозадачность, не сведенная в общую задачу мета уровня и требующая от кандидатов способности самостоятельно выбирать приоритетные задачи и согласовывать их исполнение, весьма очевидная характеристика действующей в компании системы управления. Кстати, замена слова эффективно на эффектно весьма достоверно отражает то, что часто происходит на практике в процессе работы в условиях многозадачности. Как правило, выглядят более выигрышно и заслуживают одобрение руководства менеджеры, действующие именно эффектно, а отнюдь не эффективно.

 

ВЫСОКАЯ РАБОТОСПОСОБНОСТЬ 

  1. Высокая работоспособность
  2. Высокая работоспособность

 

Представляется, что высокая работоспособность рассматривается составителями объявлений о вакансиях как старомодный синоним слова активность. Хотя путаница в терминах не столь безобидна.

 

ПОЗИТИВНОЕ ОТНОШЕНИЕ К ЖИЗНИ 

  1. Позитивное отношение к жизни
  2. Позитивное отношение к жизни

 

Это требование к кандидатам, видимо, исходит от компаний, где принято считать, что на работе нужно жить. Почему только фактическим местом жительства сотрудников таких компаний часто являются социальные сети?

 

ЕДИНИЧНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К КАНДИДАТАМ

  1. Доброжелательность
  2. Высокие аналитические способности
  3. Выполнение, плановых показателей, поставленных задач
  4. грамотная речь
  5. обладать навыками анализа, решения задач, логическим мышлением
  6. Порядочность, Способность находить компромисс, Дисциплинированность, Воспитанность
  7. организаторские способности

 

Знакомство с перечнем практически невостребованных качеств российских менеджеров ещё раз возвращает к ощущению, что происходит поиск массовиков-затейников или, в крайнем случае, людей, с которыми приятно пообщаться в атмосфере всеобщей коммуникабельности. Людей, которым не придёт в голову испортить общение какими-то тяжеловесными рассуждениями с использованием непонятных слов и обращением к логике как аргументу  принятия решения. Людей, которые не будут апеллировать к плану как к  документу.

 

 РЕАКЦИЯ НА НЕГАТИВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СИТУАЦИИ 

  1. Стрессоустойчивость
  2. Навыки преодоления отказов
  3. уметь разрешать конфликты
  4. умение решать конфликтные ситуации
  5. стрессоустойчивость
  6. стрессоустойчивость

 

Этот раздел востребованных качеств российских менеджеров мы вынесли в конец наших размышлений, исходя не из частоты востребованности включённых в него характеристик, а исходя из той самой нелюбимой работопредлагателями логики. Негативные производственные ситуации являются производными от того, как организована работа. Можно предположить, что деятельность команд коммуникабельных активных менеджеров, не отягощённых грамотной речью,  порядочностью, аналитическими способностями и логическим мышлением, организаторскими способностями, а также способностью находить компромисс вполне закономерно приводит к ситуациям, когда от них требуется стрессоустойчивость и умение разрешать конфликты.

 

Нина Мышинская, Татьяна Проскурина

 

 

продолжение следует

 

 



ORBIS консалтинг

ОРБИС-Консалт создан в Санкт-Петербурге специалистами, имеющими практический опыт работы руководителями функциональных и предметных направлений в организациях очень разного масштаба и направлений деятельности.

В работе с клиентами мы ориентируемся прежде всего на достижение общего с заказчиками понимания стоящих перед компанией задач и проблем, препятствующих их решению. Как показывает наш опыт, если консультанты и заказчик не могут совместить своё видение бизнес-ситуации, у работы практически нет шансов на успех. Исходя из этого принципа, мы всегда тщательно прорабатываем предпроектную стадию. Мы полагаем, что клиенты не испытывают потребности  в каких-либо теориях или методиках. Клиент заинтересован в решении стоящих перед ним практических задач. В этой ситуации мы всегда предлагаем участие во внедрении предложенных нами решений. После завершения работы мы с удовольствием поддерживаем партнёрские отношения с нашими клиентами.

Владельцам бизнеса

Никто не знает бизнес изнутри так, как его знают владельцы. 
И именно это знание  подчас не позволяет увидеть свой бизнес  со стороны

 

Топ-менеджерам

Сбор средств 2

Как поддерживать себя в постоянной готовности к ответу  на любые вызовы, приходящие извне и возникающие внутри организации? 

От ОРКОШИ

Оркоша 2

ОРКОША – мыслитель-индивидуалист в мире всеобщей глобализации и унификации. Никогда никому ничего не навязывает.  Не стесняется задавать вопросы и не опасается прослыть чудаком 

О бизнесе

Маски

Тем, кто не считает себя бизнесменом, но хочет составить собственное представление об экономической жизни общества, где он живёт 

 

image2

ОРБИС-Консалт
+7 (921) 982 8713
+7 (921) 312 0280
Санкт-Петербург
contact@or-con.ru

Мы живем не только на работе

Картинка анонс 4

И в это нерабочее время наши основные увлечения – собаки, путешествия, футбол и крокет. По профессиональной привычке мы периодически отражаем наши увлечения в формате ВИРов. Иногда, это сиюминутные впечатления от конкретного события. Иногда, результаты довольно основательных размышлений о явлениях, длительное время привлекающих наше внимание. Иногда, просто информация, над которой каждый может поразмышлять по-своему.   

И если у вас возникает желание передохнуть от проблем, приведших вас на сайт консалтинговой компании, в этом разделе вы можете отвлечься от них, не покидая нашего сайта.