ОРБИС-Консалт предлагает консалтинговые услуги, которые позволят трансформировать состояние «надо что-то делать с бизнесом» в план действий, разработанный именно для вашего конкретного бизнеса.
Услуга предоставляется в форматах:
Комплексный проект
Консультации
ОРБИС-Консалт предлагает консалтинговые услуги по разработке систем оплаты труда и мотивации, включая:
Сколько платить каждой из категорий сотрудников
Какая величина фонда оплаты труда приемлема, исходя из планируемой величины дохода и показателей рентабельности
Как сделать так, чтобы применяемые формы оплаты труда стимулировали сотрудников на достижение актуальных для бизнеса целей
Услуга предоставляется в форматах:
Комплексный проект
Монопроект
Консультации
ОРБИС-Консалт предлагает консалтинговые услуги, способствующие повышению эффективности управления проектами:
Превращение желаний инициаторов проекта в цели проекта (стратегическое планирование)
Трансформацию представлений о том, как прекрасны и необходимы людям/организациям планируемые продукты и услуги в обоснованную оценку потенциала рынка (маркетинг)
Перевод намерения сделать всё просто/не заморачиваясь в реально необходимые для реализации проекта действия (бизнес-процессы, логистика)
Услуга предоставляется в форматах:
Комплексный проект
Консультации
ОРБИС-Консалт предлагает консалтинговые услуги по повышению эффективности применения концепций и инструментов организационного развития, включая:
Формирование концепции организационного развития компании, соответствующей целям развития бизнеса, поставленным владельцем
Разработку организационной структуры компании и организационных регламентов, положений о структурных подразделениях и комплекта должностных инструкций в соответствии с задачами организационного развития компании
Услуга предоставляется в форматах:
Комплексный проект
Консультации