Главная \ Услуги

Услуги

30.04.2020 00:00

Надо что-то делать с бизнесом

 

Бизнес находится в интервале между драматическим и критическим состояниями.

Владельцев  всё чаще посещает желание принять волевое решение, но не утрачена надежда на принятие эффективного решения.

Слишком хорошо известно, что происходит с показателями прибыли и рентабельности, вопрос, почему так произошло, представляется не особо актуальным, главное определиться, что делать.

ОРБИС-Консалт предлагает консалтинговые услуги, которые позволят трансформировать состояние «надо что-то делать с бизнесом»  в план действий, разработанный именно для  вашего конкретного бизнеса.

 

Услуга предоставляется в форматах:

yes-3186258_960_720 Комплексный проект

yes-3186258_960_720Консультации

 

door-1276284_960_720

Что может оргразвитие – новая история доктора Джекила и мистера Хайда

 

Вы хотите оптимизировать организацию работы вашей компании? Испробовали разные способы?

Но несколько  организационных структур ничего не изменили,  описание бизнес-процессов не принесло прибыли, должностные инструкции никому не нужны. В компании всё по-прежнему.

Инструменты организационного развития не работают? Отнюдь.

Дело не в инструментах, а в том кто, где,  как, когда  и для чего их использует.

ОРБИС-Консалт предлагает консалтинговые услуги по повышению эффективности применения концепций и инструментов организационного развития для достижения целей развития бизнеса, поставленных владельцем.

 

Услуга предоставляется в форматах:

yes-3186258_960_720Комплексный проект

 yes-3186258_960_720Консультации

 

open-1337743_960_720

Управление проектами

 

Почему прекрасная бизнес-идея, которую начали  быстро реализовывать в виде проекта, не принесла ожидаемых результатов?

Почему в начале проекта все были полны энтузиазма, а потом начались конфликты?

Почему все говорили, что продукт полезный и на рынке такого нет, а в итоге продажи минимальные?

Вопросы очень разные, а ответы на них можно найти в одном месте – в управлении проектами.

ОРБИС-Консалт предлагает консалтинговые услуги, способствующие повышению эффективности управления проектами и помогающие избежать появления печальных вопросов.

 

Услуга предоставляется в форматах:

yes-3186258_960_720Комплексный проект

yes-3186258_960_720Монопроект

yes-3186258_960_720Консультации

 

open-966315_960_720

Повышение эффективности организационных коммуникаций

 

У кого есть эти сведения? А мы не знали.  Почему никто не сказал мне вовремя? Мы сможем подготовить эту информацию, но придётся оставаться после работы/снять сотрудников с другого проекта. Надо срочно принимать решение, кто-нибудь может дать информацию? Надо собрать совещание, пусть все расскажут, что знают по этому вопросу. Почему мы это пропустили?

Нервные ситуации? Обычно да. Влияют на результаты работы? Значительнее, чем принято думать.

Как избежать таких ситуаций и повысить эффективность работы компании?

ОРБИС-Консалт предлагает консалтинговые услуги по повышению эффективности организационных коммуникаций на основе разработки системы и алгоритмов внутренних и внешних коммуникаций.

 

Услуга предоставляется в форматах:

yes-3186258_960_720 Комплексный проект

yes-3186258_960_720Монопроект

yes-3186258_960_720Консультации

 

open-4033043_960_720

Развитие и повышение эффективности системы продаж в компании

 

Продажи падают,  продажи растут, но прибыль падает! Товаров, необходимых клиентам нет в наличии, на складе всё забито тем, что никто не спрашивает! Продажники не  умеют работать!

В этой ситуации обычно всплывают два вопроса: кто виноват и что делать?

А может быть задать  другие вопросы: почему так происходит или в чём причина?

ОРБИС-Консалт предлагает консалтинговые услуги по развитию и повышению эффективности системы продаж,  которые помогают найти правильные ответы на правильные вопросы и  получить план действий по улучшению ситуации текущей ситуации.

 

Услуга предоставляется в форматах:

Комплексный проект

Монопроект

Консультации

 

door-3182294_960_720

Оплата труда и мотивация сотрудников

 

Теорий много, от количества методов в глазах рябит, а полный перечень тренингов по мотивации не умещается на одной странице.

Хотя на самом деле практически значимы ответы на три простых вопроса

Сколько платить каждой из категорий сотрудников?

Какая величина  фонда оплаты труда приемлема, исходя из планируемой величины дохода и показателей рентабельности?

Как сделать так, чтобы применяемые формы оплаты труда  стимулировали сотрудников на достижение актуальных для бизнеса целей?

ОРБИС-Консалт предлагает консалтинговые услуги по разработке систем оплаты труда и мотивации, которые позволят найти систему оплаты труда, подходящую для решения задач именно вашего бизнеса.

 

Услуга предоставляется в форматах:

yes-3186258_960_720  Комплексный проект

 yes-3186258_960_720Монопроект

 yes-3186258_960_720Консультации

Адрес:
Россия, Санкт-Петербург
Организационное Развитие Бизнес Инновационных Систем