Наши Бизнес-Молекулы про управление проектами
Управление по целям и по ситуации в контексте управления проектами
Управление по целям подходит людям, склонным задаваться вопросом: для чего я это делаю.
Управление по целям чревато рисками недооценки ситуации, как внешней, так и внутриорганизационной.
Управление по ситуации подходит людям, склонным пытаться понять: почему я это делаю.
Управление по ситуации может привести к потере перспективных ориентиров.
Теоретически, по определению, адекватным методом для управления проектами является управление по целям.
На практике очень часто на стадии планирования работы управление проектами начинается с управления по целям, а на стадии реализации проекта осуществляется в формате управления по ситуации.
Возможно, в таких случаях происходит смешение управления проектом и управления ситуацией, возникшей в связи с реализацией проекта.
Список книг по управлению проектами
Мы размещаем на нашем сайте списки бизнес-литературы по различным актуальным направлениям. Списки мы сопровождаем нашими краткими комментариями, не всегда совпадающими с аннотациями к книгам. По нашим представлениям это даёт возможность для более обоснованного выбора книги, которая будет наиболее интересна именно для вас.
В разделе «Наше мнение» нашего списка книг по управлению проектами, мы отразили сугубо личное впечатление сотрудников ОРБИС-Консалт о прочитанных книгах, которое ни в коей мере не может быть воспринято как некоторое критическое или оценочное суждение о рассматриваемых работах. Маркер «Рекомендуем!» также отражает только личное мнение сотрудников ОРБИС-Консалт и, безусловно, не означает того, что книги, не имеющие такого маркера, не могут быть полезны и интересны читателям. В тоже время мы сочли полезным отразить в таблице наш выбор, так как, полагаем, что это даёт для вас дополнительную информацию о нашей компании.