Довольно редко в бизнес-организациях открыто и определённо говорят о корректировке или изменении управленческих решений.
Чаще говорят об изменении обстоятельств и связанной с этим корректировке плана действий.
Строго говоря, план действий по реализации управленческого решения является элементом этого решения.
Управленческое решение, не имеющее плана реализации, по своей природе ближе к желанию, чем к решению.
В бизнес-лексике «мы решили» часто говорят в ситуациях, в которых в обыденной жизни используется сочетание «я хочу».