Непосредственные руководители, говоря о том, как они оценивают своих сотрудников, часто используют слово "довольны" или, соответственно, "недовольны".
Непосредственные руководители бывают довольны своими сотрудниками, когда те:
Выполняют все распоряжения руководителя, не задавая лишних вопросов
Способны самостоятельно решать поставленные задачи
Не создают руководителю проблем
Выполняют работу в соответствии с должностными инструкциями
Проявляют инициативу способом, приносящим дивиденды (материальные и нематериальные) своим руководителям
Привносят нечто новое и интересное для руководителя в видение производственных проблем, ситуаций, задач
Способствуют установлению и поддержанию желательной для руководителя атмосферы в коллективе
И всё это может очень много рассказать тому, кто умеет видеть.