Бизнес - организации создаются в разных отраслях, для удовлетворения различных потребностей, разными людьми, используют различные технологии.
Так называемые, организационные схемы: линейная, функциональная, дивизиональная, департаментальная, матричная и т.п. не созданы ни для какой организации.
Эти схемы лишь отражение возможных подходов к организации деятельности, не претендующие даже на полноту и системность.
На протяжении десятилетий большинство организаций вместо того, чтобы решать задачу оптимальной организации собственной деятельности для достижения конкретных бизнес - целей, примеряют на себя абстракции.
Эти эксперименты, пожалуй, даже превосходят намерение «сказку сделать былью».